最近兩年逛商場，我們常常會看到這樣一種局面：到處都是雙十一、雙十二或者其他線上節(jié)日的促銷廣告。

以往大型商場對衣食住行會有明確的落地規(guī)劃，一層樓代表一個生活場景，每一層的門店分配基本都是品牌店+本地知名商鋪+其他，兒童游樂場所則落座在高一點的樓層。而今，商場的店鋪分配場景可能是：前排幾家是衣飾買賣門店，往前幾步是飲食休閑區(qū)，接著往前走，估計就是兒童游樂場所了，商場布局一層樓面就包含全部生活場景。別笑，這不是猜想，而是切實存在的商場現(xiàn)象。

1、“商場經(jīng)濟(jì)”蕭條，實體經(jīng)濟(jì)難做

越來越多的實體店商家說店面經(jīng)濟(jì)難做，實體經(jīng)濟(jì)的使用場景的確不如以往熱鬧。

“商場經(jīng)濟(jì)”也有蕭條的時候，特別是在電商經(jīng)濟(jì)崛起的情況下，更是難上加難。

2、商家直面消費群體，省卻中間環(huán)節(jié)

最關(guān)鍵的點在于，商家透過電商平臺直面消費者，產(chǎn)生交易活動，在商家與消費者的交互環(huán)節(jié)中減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，沒有中間商賺取差價，商家得以實現(xiàn)利潤最大化。

然而，這樣就夠了嘛？

就算電商崛起，小商家們紛紛落戶電商平臺，實體經(jīng)濟(jì)依然存在，并沒有像傳言一樣被消滅。因為電商平臺的商家卯足馬力做促銷，過電商節(jié)，搞活動，發(fā)紅包，吸引消費者的套路，與實體經(jīng)濟(jì)在吸引客戶的營銷方式基本一致。同一份市場蛋糕，被大資本家占據(jù)較大份額外，剩余蛋糕卻有成千上萬戶商家在爭搶。實體經(jīng)濟(jì)得以在夾縫中生存，因為不用在線上與其他人爭的頭破血流。

但是，這種局面，長期以往是不利于任何一方發(fā)展的。

做過線上的人很清楚，龐大的線上流量，不僅是幫助商家打開線上市場，更是在高度契合下不斷接近互聯(lián)網(wǎng)的腳步。

3、線上線下相結(jié)合，誕生營銷新模式

互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳�活方式，將消費場景從線下搬到線上。因此，實體經(jīng)濟(jì)與電商平臺需要求同存異，謀求新的生存模式。這也是寶盒五合一小程序的由來。

4、五合一小程序，幫助商家搶占市場份額

眾所周知，小程序在一片質(zhì)疑與觀望中打了一場漂亮的翻身戰(zhàn)。拼多多、蘑菇街、摩拜單車、貝貝拼團(tuán)成了微信的頭部小程序，他們都有一個共同點，即做小程序，又做app，當(dāng)然還有官網(wǎng)，跟電商平臺。PC+APP+手機(jī)站+小程序，四站同時運營。這意味著，商家們將占據(jù)線上市場最大份額。寶盒小程序在四站基礎(chǔ)上添加微站，也就是PC+APP+微站+小程序+手機(jī)，五站合一，將線上所有可能收入囊中，幫助商家最大程度搶占市場份額。

對于實體經(jīng)濟(jì)而言，越簡單越好，在此基礎(chǔ)上，五合一小程序順應(yīng)而生。作為一個0代碼需求的搭建平臺，不需在幾站運營與維護(hù)上耗費太長時間，從時間與人力上幫助商家減少五站的搭建煩惱。實體經(jīng)濟(jì)可以將線上與線下相結(jié)合，產(chǎn)生營銷新模式，將所有用戶培養(yǎng)成種子用戶，打開實體經(jīng)濟(jì)的新大門。

五合一小程序：http://www.m.shaolinwang.cn/webapp/?s=becky